Gesellschafterberatung
Erfahre was wir Ihnen Anbieten
- Wir helfen Gesellschaftern, wie zum Beispiel Private Equity Gesellschaften (GPs/LPs), Family Offices, Holdings, Unternehmern, Privatinvestoren und Gründern sowie deren Vertreter (Aufsichtsräte / Beiräte) das Wertsteigerungspotenzial Ihrer Beteiligungen zu analysieren und umzusetzen, indem wir unsere umfassende Branchen- und Fachkompetenz einbringen
- Dabei agieren wir auf Augenhöhe – von Unternehmern für Unternehmer, von PE für PE, von Investoren für Investoren, von Gründern für Gründer
- Für Private Equity GPs, die nicht gewerbliche Fonds managen, können wir die gesamte Wertsteigerung von Beteiligungen aktiv unterstützen und beschleunigen. Bei gewerblichen Fonds stehen wir selbstverständlich ebenfalls gerne zur Verfügung
- Wir identifizieren Wertsteigerungsmöglichkeiten und setzen die Wertsteigerung um. Der Cash Flow ist dabei im Fokus
- Co-Investment ist möglich
Your partner in progress
Gesellschafterberatung
Wertsteigerung / Performance Improvement
- Private Equity GP / LP – speziell interessant für nicht-gewerbliche Fonds – Family Offices, Unternehmer
- Quick Check Cash und Chancen
- Ausarbeitung Wertsteigerungs-/Performance Improvement Konzept und Maßnahmen, Umsetzungsunterstützung
- Unterstützung CEO / CFO
Transformation
- Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
- Ausarbeitung und Umsetzung Transformationsplan
- Bei Bedarf bzw. auf Wunsch: temporäre Übernahme der Verantwortung als Chief Transformation Officer (CTO) im Vorstand bzw. in der Geschäftsführung
Portfolio-Management und -Optimierung
- Objektive Analyse des aktuellen Beteiligungsportfolios
- Ausarbeitung der Wert- und Cash-steigernden Maßnahmen
- Empfehlungen zu Akquisitionen und Divestments
- Unterstützung bei Umsetzung der Änderungen bzw. der Optimierungen
Beteiligungs- erwerb / M&A / Divestment
- Target Screening
- Objektive Analyse M&A Targets, Check Business Plan und Wertsteigerungs-konzept
- Unterstützung Due Diligence
- Unterstützung bei Post Merger Integration (PMI) und Heben von Synergien bei Add-on Akquisitionen
- Herstellung Exit-Readyness, Unterstützung Divestment
Sanierung / Restrukturierung / Turnaround
- Unterstützung Sanierung / Restrukturierung, u.a. Verhandlungen mit Finanzierern , Kunden, Lieferanten, Betriebsrat, Gewerkschaften sowie Umsetzung von Maßnahmen
- Independent Business Review (IBR)
- IDW S6 / 9 / 11 Gutachten
- Temporäre Übernahme der Verantwortung als CRO
Gründer / Start-ups
- Herstellen der Investor Readyness
- Erstellung Business Plan, integrierte Geschäfts-planung, Liquiditäts-planung, Markt- und Wettbewerberanalysen
- Unterstützung bei Investorensuche und Gesprächen mit diesen
- Herstellung professioneller Strukturen und Prozesse
- Advisor / Sparringspartner
Aufsichtsrat / Beirat / Advisor / Sparringspartner
- Übernahme von Aufsichtsrats- und Beiratsämter
- Tätigkeit als Intermediär zwischen Family Offices und ihren Beteiligungen
- Advisor und Sparrings-partner von PE-GPs / LPs, Family Offices, Holdings, Investoren, Gründern, Aufsichtsräten und Beiräten
Interim CEO / CFO / CTO / CRO
- Temporäre Übernahme der Verantwortung im Vorstand bzw. in der Geschäftsführung als Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Transformation Officer (CTO) oder Chief Restructuring Officer (CRO)
Wir helfen Ihnen
Fragen Sie an
Wenn es irgendwelche Fragen gibt oder Sie Interesse haben: Kontaktieren Sie uns!